LA STRUTTURA AZIENDALE DECO

MANAGEMENT

Il management collabora con gli organi di governance e assolve il compito di direzione delle società.

La Direzione Generale di Deco è coadiuvata direttamente in staff da:

Reportistica di Gruppo-Pianificazione e Controllo-Relazioni Esterne e Comunicazione-Servizio Prevenzione e Protezione.

La Funzione Ricerca e Sviluppo studia la fattibilità tecnico-economica delle nuove iniziative, predispone i piani e individua possibili ottimizzazioni per i prodotti/servizi esistenti.

La Funzione Amministrazione e Finanza assolve tutti i compiti amministrativi, finanziari e di contabilità direzionale nel rispetto delle normative in vigore. Si occupa, inoltre, di:

definire la strategia finanziaria dell’azienda in modo da ottenere il reperimento delle risorse finanziarie e garantire lo sviluppo del business nel medio-lungo periodo;

analizzare i trend macroeconomici, effettuare previsioni e proiezioni di lungo periodo e individuare opportunità di business;

garantire la correttezza dei dati dei prospetti di bilancio di Deco e delle altre società del Gruppo gestite dalla funzione;

garantire gli adempimenti di carattere civilistico e fiscale di Deco e delle altre società gestite dalla funzione.

Al suo interno trovano sede gli uffici di Contabilità Generale; ITC; Acquisti e Servizi Generali.

La Funzione Gestione Operativa ha il compito di :
supervisionare l’organizzazione e l’esecuzione delle attività dell’area tecnico-operativa della società;
coordinare Deco e le società del gruppo per l’esecuzione delle attività tecnico-operative;
ottimizzare l’attività degli impianti garantendo il massimo livello di efficienza, ordine e coordinamento ed il rispetto di tutte le norme in materia ambientale.

Al suo interno rientrano gli uffici Tecnico-Amministrativo e Logistica; l’ufficio Tecnico e Discariche; Gestione TMB e l’ufficio Qualità, Ambiente, Etica.

La funzione Gestione Commerciale si occupa di:
definire ed attuare le strategie commerciali aziendali in accordo con la Direzione Aziendale;
assicurare il raggiungimento degli obiettivi di fatturato e di margine relativi ai servizi/prodotti aziendali.

Al suo interno è collocato l’ufficio Coordinamento Team Gare.

La funzione Affari Legali e Organizzazione coordina l’attività legale interna ed esterna secondo criteri di economicità, efficacia ed efficienza, in base agli indirizzi della Direzione Aziendale, supervisiona la contrattualistica, garantisce la compliance al modello D.Lgs. 231 ed in materia di privacy e verifica gli aspetti formali della partecipazione alle gare.

Al suo interno risiede l’ufficio Risorse Umane.

A settembre 2017, Deco ha costituito il Sustainabiliy Team, composto da referenti di ogni funzione aziendale, con il compito di esaminare politiche e strategie di sostenibilità al fine di individuare obiettivi, iniziative e processi da rendicontare nel Bilancio di Sostenibilità; definire la strutturazione del Bilancio di Sostenibilità e individuare i soggetti cui competono raccolta ed elaborazione di dati e informazioni oggetto di rendicontazione; si riunisce periodicamente per esaminare e valutare le attività in corso di svolgimento e per confrontarsi sui temi emergenti.

Esso è composto da :

Valentina Di Zio  – Vice Presidente – Relazioni Esterne e Comunicazione –  CSR Manager

Alessandro Agrelli – Qualità Ambiente ed Etica

Matteo Rossi – Amministrazione

Chiara D’ Onofrio – Relazioni Esterne e Comunicazione

Pietro Corsica – RSPP

Daniela Di Tillio – Acquisti e Servizi Generali

Mirco D’ Amico – Gestione TMB

Giulio D’ Alesio – Direzione Operativa

Maria Grazia Accurti – Risorse umane

Maria Pia Altamura – Affari Legali e Organizzazione